Préparer vos équipes à conduire les entretiens professionnels

#CAPSULE RH - 13/09/2024 - 14/11/2024 - 19/05/2025

Disponibilité : En stock, livraison en 24h

200,00€ TTC

Présentation

Lors des formations à la conduite des entretiens professionnels ou d'évaluation, que j'anime à l'attention des managers, la plupart se sentent en difficultés pour préparer les entretiens.

Ils souhaiteraient que vous les accompagniez encore plus.

J'ai donc préparé cette formation pour vous permettre de répondre à ces demandes de manière opérationnelle et sans perte de temps.

DATES

CAPSULE VISIO #Préparez vos équipes à conduire les entretiens

Le 13/09/2024 de 09:00 à 12:30
- JPC CONSULTANTFORMATION à distance - DIJON
- 300 €
- Durée : 3.5 HEURES

CAPSULE VISIO #Préparez vos équipes à conduire les entretiens

Le 14/11/2024 de 09:00 à 12:30
- JPC CONSULTANTFORMATION à distance - DIJON
- 300 €
- Durée : 3.5 HEURES

Public visé

Responsables du personnel, responsables administratifs et financiers, comptables, assistants de direction, assistants service personnel.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

Objectifs

Objectifs pédagogiques : les stagiaires devront à l’issue du stage, être capable de :

Préparer efficacement les entretiens pour accompagner les managers
De mettre à dispositions des managers les informations et documents nécessaires à la conduite des entretiens

Modalités pédagogiques

Formation 100% distanciel
Exposés - débats
Réflexion et échanges d'expériences
Remise de supports pédagogiques et d’une bibliothèque de clause.

Programme

Le programme est conçu pour permettre aux collaborateurs des services RH de :

Préparer le manager à la conduite des entretiens

Savoir rappeler les enjeux, le contenu de chaque entretien et les messages de la Direction
Savoir rappeler les modalités de réalisation : date butoir, planning, temps à consacrer, lieu

Préparer les documents nécessaires aux entretiens

Les supports d’entretien
L’invitation à l’entretien
Les documents relatifs au salarié entretenu : entretiens précédents, fiches de postes ; fiches de compétences …

Communiquer les informations que le manger doit donner lors des entretiens

Les informations relatives à l’entreprise : projet d’entreprise ; plan de développement des compétences
Les informations à fournir sur : conseiller en évolution professionnelle, bilan de compétentes, compte personnel de formation, VAE …

Accompagner le manager à la gestion de l’après entretien et plans d’action

Savoir rappeler la communication après entretien : les réponses aux demandes, plan d’actions, formations …
Savoir rappeler la nécessité de suivre le collaborateur sur toute l’année : activité, réalisation et suivi des formations, compétences, ….