Articles de forzinetti-nadine

    • CONSULTANT FORMATEUR RH
  • Le préjudice distinct en droit social

    En droit du travail, le préjudice nécessaire permet de juger qu'un manquement fautif de l'employeur cause « nécessairement » un préjudice au salarié. Plusieurs arrêts de la Cour de Cassation du 11 mars 2025 ne font pas application de cette notion mais rappelle au contraire l'obligation d'un préjudice distinct. Une des affaires a trait aux forfaits jours. A lire le commentaire de Pascal FORZINETTI Avocat à DIJON

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  • Prenez soin de vous

    Il y a presque 20 ans, j’ai créé JPC CONSULANT FORMATION et depuis, grâce à votre confiance, mon activité n’a cessé de de se développer.

    Malheureusement, ce qui n’était au commencement il y a un mois, qu’un « incident de santé », s’est transformé en une atteinte physique dont les conséquences et les séquelles ne peuvent pas encore être évaluées.

    Par respect pour l’ensemble des personnes et structures avec lesquelles je travaille, je me dois de vous annoncer que je dois suspendre mes activés pour une durée indéterminée, afin de pouvoir me consacrer à obtenir une guérison.

    J’espère qu’à l’issue de cette période, vous voudrez bien toujours m’accorder votre confiance et que nous pourrons ainsi poursuivre notre collaboration.

    Ce mot vous est également destiné à titre personnel ; je n’ai pas su prendre en compte les alertes et, pour ne pas faillir dans mon travail, je me suis au contraire entêté à remettre à demain la possibilité de prendre le temps de me soigner. Je n’ai failli à aucun rendez-vous jusqu’à mon hospitalisation, mais aujourd’hui, je ne sais pas quand je serai en mesure d’honorer le prochain.

    Alors, (et c’est la mauvaise élève qui vous le dit) pensez à vous et prenez soin de vous.

    A bientôt.

  • Paie, cotisations, RH ... et réflexologie.

    En cette fin janvier, comme tous les ans, JPC CONSULTANT FORMATIONS vous a proposé une journée de formation sur la mise à jour des paramètres de paie, des cotisations sociales et des RH. 

    Cette année pour le groupe de formation de DIJON, nous avons terminé la journée de formation avec l’intervention de David CASSIER, reflexologue plantaire à DIJON et à CHALON SUR SAONE

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  • L'apparence physique exerce-t-elle une influence sur la carrière professionnelle ?

    L'apparence physique peut effectivement exercer une influence sur la carrière professionnelle, bien que cette influence varie selon les contextes culturels, professionnels, et individuels.

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  • Fiche de paie négative, comment traiter la cotisation de la complémentaire santé ?

    Comment assurer le traitement du solde négatif engendré par le maintien de la complémentaire santé sur le bulletin de paie d’un salarié en arrêt de travail et qui n’est pas ou plus indemnisé.

    Lorsque le salarié ne perçoit plus de rémunération et que le contrat de prévoyance « frais de santé » prévoit le maintien des garanties – et donc de la cotisation – en cas de suspension du contrat de travail, le montant de la cotisation « frais de santé » se cumule en négatif sur le bulletin de paie.

    Dans le silence de la législation quant à la gestion matérielle du solde négatif occasionné par le maintien de la cotisation, deux options sont possibles.

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  • Le micro absentéisme

    Le micro-absentéisme en entreprise désigne l'absence fréquente mais de courte durée des salariés, souvent pour des motifs peu graves ou non documentés, comme des retards réguliers, des absences pour maladie de quelques jours ou des sorties anticipées.

    Bien que ses absences soient de courtes durées, elles peuvent néanmoins avoir un impact significatif sur la productivité et la dynamique de l'équipe.

    Et vous quelles sont vos solutions pour lutter contre le micro-absentéisme ?

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  • A travail égal, salaire égal, mais …

    Vous connaissez le principe « A travail égal, salaire égal » ; néanmoins certaines circonstances objectives peuvent justifier des différences de traitement. A l’occasion d’un arrêt de la Cour de cassation rendu en novembre 2024, faisons le point sur ce sujet.

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  • Les cadeaux de fin d’année

    Les cadeaux, chèque-cadeaux ou bons d'achat remis en fin d'année aux salariés peuvent être exonérés de cotisations, sous conditions. A quelques semaines de Noël, faisons le point.

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  • La discrimination sexiste

    La discrimination sexiste est un agissement discriminatoire adressé à l’encontre d’une personne à cause de son genre, de son sexe ou de sa sexualité. La discrimination sexiste concerne aussi bien les femmes que les hommes en raison de leur identité genrée ou leur orientation sexuelle.

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  • Jours de fractionnement

    Les jours de fractionnement constituent une question récurrente parmi les salariés d’une entreprise, souvent source de confusion et de débats. Ils sont en effet une composante particulière du système de congés, apportant à la fois des avantages et des implications spécifiques sur la paie.

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  • Les entretiens d'évaluation 2024

    Qu’ils soient réalisés en fin ou en tout début d’année, le temps des entretiens d’évaluation 2024 approche.

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  • Peut-on refuser une démission ?

    Drôle de question souvent posée lors des formations « Droit du travail » car la démission est une rupture du contrat de travail à la seule initiative du salarié

    Un salarié en CDI peut prendre l’initiative de rompre son contrat de travail en présentant sa démission.

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  • Les agissements sexistes

    Le Code du travail définit les agissements sexistes comme tout agissement lié au sexe d'une personne, ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant.

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  • Entretien de suivi de charge et télétravail

    Malgré ses nombreux avantages, le télétravail peut aussi causer du mal-être au travail. Un suivi régulier du télétravail est indispensable : pour ce faire, l’entretien de suivi de charge, un outil RH indispensable.

    Que vos salariés pratiquent un mode de travail hybride ou qu'ils soient en situation de télétravail total, vous devez, chaque année, procéder à un entretien de suivi de leur charge de travail. Mais en quoi consiste cet entretien de suivi de charge en télétravail et quels sont les thèmes qui devront y être abordés ?

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  • Comment calculer une absence en paie

    Lorsqu’un collaborateur est absent, son absence doit alors être retirée de sa paie et elle est parfois indemnisée par l’employeur ou par un organisme externe.

    Plusieurs méthodes co-existent pour calculer l’absence d’un collaborateur en fonction du type d’absence.

    Quelles sont les différentes méthodes de calcul de l’absence ? Pour quel type d’absence convient-il de les appliquer ?

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  • Aide à l'embauche des apprentis

    Le contrat d'apprentissage est un contrat permettant à l'apprenti de suivre en alternance une formation en entreprise et en centre de formation.

    Pour les contrats d'apprentissage conclus entre le premier janvier et le 31 décembre 2024 l'employeur peut bénéficier d'une aide à l'embauche.

    Cette aide à l'embauche d'un apprenti mise en place par le gouvernement depuis le 1 janvier 2020 a pour but d'encourager les entreprises à recruter des alternants.

     Qu'est-ce que l’aide à l'embauche d'un apprenti ? quel est le montant de l'aide à l'embauche d'un apprenti en 2024 ? Quelles sont les conditions pour en bénéficier ? On va tout vous expliquer.

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  • Rentrée scolaire : les bons cadeaux

    Le chèque cadeau rentrée scolaire est un avantage apprécié par les salariés. Il est un des 11 événements autorisés par l’URSSAF.

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  • Justificatif d’absence, quelles sont les règles?

    S’il est possible de s’absenter de son travail, il convient de respecter certaines règles comme de prévenir son employeur et de fournir un justificatif d’absence pertinent.

    À défaut, le collaborateur se trouve dans une situation d’absence injustifiée et peut être sanctionné par son employeur. 

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  • Rentrée scolaire et absence du salarié : Quelles sont les règles ?

    En tant qu'employeur puis-je refuser d'accorder une autorisation d'absence à mes salariés afin qu'ils accompagnent leurs enfants le jour de la rentrée scolaire ? Si j’accorde ce temps, comment l’organiser ?

     

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  • La promotion d’un manager mal accompagnée

    Un terme anglo-saxon, « L’accidental manager (ou manager accidentel) désigne une personne promue à un rôle de manager sans préparation préalable. Ce changement de statut intervient souvent pour récompenser un collaborateur talentueux sur le plan opérationnel ou technique.

    Je rencontre ces managers qui au moment de leur nomination à cette nouvelle fonction, n’avaient pas suivi de formation et qui ont parfois le sentiment d’avoir été ‘’discrètement promus’’ : pas de changement d’intitulé sur leur feuille de paie et pas d’augmentation de salaire, pas d’annonce à l’équipe et à l’environnement de travail, pas de reconnaissance réelle de la part de leur entreprise…

    Ce manque d’accompagnement est d’autant plus préjudiciable pour ces managers, qui sont amenés à relever de nouveaux défis :

    • pilotage, suivi de la performance, appartenance à l’entreprise, lien d’équipe, bien-être au travail, entretiens professionnelle, montée en compétences, identification des risques psychosociaux…
    • nouvelles attentes des jeunes générations : autonomie accrue, souplesse dans l’organisation du travail… »

    Dans ces conditions, être promu à un rôle de manager peut devenir un cadeau empoisonné si la personne n’a pas de reconnaissance en retour, n’est pas accompagnée, valorisée, formée. Ces promotions de « managers accidentels » ont un coût caché : bien souvent, elles se traduisent par une perte de motivation et de performance. Le départ de ces profils précieux représente un risque, car ils ne sont pas nombreux sur le marché de l’emploi.

    L’entreprise a intérêt à investir dans ses managers parce qu’ils ont un rôle capital à jouer en termes de performance, d’innovation, de productivité, d’efficience. En ces temps d’incertitude politique, géopolitique, économique, il est d’autant plus essentiel d’accompagner le management intermédiaire, car un mauvais lien managérial est le un des principaux motifs qui pousse les collaborateurs à quitter leur entreprise, après un salaire insatisfaisant. »

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